意欲的に働いてもらう組織作り
次ぎは、下記の図をご覧下さい。
意欲的に働いてもらうとは、当然、会社が要求することなのですが、社員側からみてみると、会社に認められたいとの欲求が根底にあります。
一方会社側は、評価上の不満をなくし、適切な給与配分をしたいと思っております。
それを満たすためのどうすればいいかというと、不平、不満が出ない人事評価や目標管理、それにともなう給与配分をしていかなくてはなりません。
当然のことですが、これは、“困った人が出ない土台作り”でご説明した土台があったうえで構築していかなくてはなりません。
具体的には、人事評価制度や賃金配分制度の構築・見直し、定期的な進捗状況の把握などをしていかなければならないのです。
当事務所でお手伝いをさせていただいているのは、このようなサービスがございます。
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