なぜ困った人が発生するのか

この次ぎの図をご覧下さい。



人に関する、企業発展のスパイラルはこのような図で表すことができますが、困った人が発生するのは、青い部分の土台およびその上の赤色の部分ができていないためです。

もう少し具体的にいいますと、この２つがないことによって、会社に起こりえる問題とはつぎのとおりです。

• ＜青色の部分＞

• １．残業時間を適切に管理できないことへの不満。
  ２．能力不足者、勤務態度不良者への対応。
  ３．長期休職者への対応。
  ４．退職した社員から不当解雇や残業代未払の主張対応。
  ５．明文化されていない職場のルールへの潜在的な不満。
  ６．社会人としての常識に欠ける人への対応。

• ＜赤色の部分＞

• ７．勤続年数やスキルと基本給が一致していない。
  ８．社員の基本給の根拠がはっきりしていなく、社内の緊張感がなくなっている。
  ９．評価があいまいで、社内的な不満を感じている。
  10．上司と部下とのコミュニケーションが不足していると感じている。
  11．会社方針と評価が連動していない。
  12．退職金に会社貢献度が反映されていない。

これらを解決するためにはどうしたらいいのか。つぎのページ困った人が出ない土台作りをご覧下さい。
　

コンテンツ

• お問い合わせ