人事制度の身につけかた
2006年08月28日
社会保険労務士の場合、人事・労務に関するコンサルティングをメインにしないと、事務所経営を成り立たせることは困難です。
問題は、何をメインにするのかと、そのメインをどうやって身につけさせるか、そして、どううあって世間にアピールするかにかかっております。
当事務所の場合は、人事制度ということになります。
著名な先生から、個人指導や高額セミナーでノウハウの全てを買うことのがよいのか、自分で苦労をしてオリジナルを作りあげるのがよいのか、とよく迷います。
高いお金で購入すれば、時間が節約できます。
もしかしたら、著名な先生の名で、営業効果もあるかもしれませんね。
しかし、成功ノウハウを全てお金で手に入れても、本当に自分に全てを吸収できるのだろうか、そして所詮は二番煎じではないかと思います。
自分で作り上げる決心をすれば、大きな不安の反面、大きな自信となります。
そして、実行しないかも？という、怠け心に打ち勝つ意志も必要になります。
私の場合、これまでも、これからも、多分、後者を選択すると思います。
時間とお金はかかりますが（この方がお金はかからないように思われますが、書籍代等でトータル的には相当かかるため）、自分オリジナルであり、いろいろなケースで柔軟に対応できると考えるからです。
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