社労士奮闘記

これからの人事制度

今日は久しぶりに１日中事務所にいました。
昨日買った人事制度の本４冊を読んでいました。
（本当はあと５～６冊買いたかったけれど、次回としました。）
この手の本は最近ずいぶんと内容が変わってきましたね。

以前は、制度の作り方がメインテーマでしたが、現在は、評価の納得性というか、評価制度の会社業績への貢献度に論点が移ってきているように思います。

私も人事制度導入のお手伝いをさせていただいておりますが、正直言って、制度のフレームワークは、一定の基礎さえ習得すれば、”決まりはない”というのが実感です。
その会社で納得性があり、その会社で運用し易い制度ができれば合格だと思っております。

そのような観点からすれば、評価項目の分かりやすさ、正当性が妥当なのかどうかといった、運用面での検証と修正を、確実に、定期的におこなっていくことで制度のレベルが上がっていくため、最初から完成度の高いものを作るのはかなり困難と思います。
従って運用面での検証と修正の容易さを念頭においた制度作りを目指すこととなります。

これから求められる制度とは、運用面での検証と修正の容易さ、および、企業業績向上へのリンクの方法と検証の分野に移っていくのでしょうね・・・考えてみれば当りまえですね。

詳しいことは、当事務所ホームページをご覧下さい。
http://www.fukuta.info/contents/0002200/index.html

なつかしい～

この前の日曜日、たまたまNHKを見ていたら「世界遺産　フランス縦断の旅」をやっており、第１日目のフォンテンブローがテーマでした。

大学時代、フランス文化学科を専攻しており、卒業旅行はご多分にもれず、フランスを中心としたヨーロッパ一人３５日間の旅をしたこともあり、とてもなつかしく見入っておりました。

卒業旅行は、パリから始まり、ボルドー、アヴィニョン、マルセイユ、ニーズなどと南仏を約１０日間かけて鈍行列車でゆっくり回りました。
宿もその町の裏通りの安ホテルを探して、値段交渉して、一人でレストランに入って、夜は地元のバーでお酒を飲んで・・・
イヤー！今考えると無謀だったかなあ～
１６年前の青春時代を思い出してしまいました。

なつかしい～

エアコン故障と労使トラブル

嫁さんの車である軽自動車に久しぶりに乗り、エアコンをつけたが、温風しかでない。
この前の日曜日にディーラーへ行ったら、コンプレッサーが回転していない！！！とのこと。
調べるのに1週間くらいかかるし代車が7月10日しか空かないとのこと。
従って、あと2週間はエアコンなしで乗らなければならないことに・・・

顧問先の会社の労使トラブル・・・
働きぶりがあまりにも悪いため、入社後約2ヶ月で、社長がその旨を話したら、翌日、いきなり、「解雇にしろ！！」と言い出した。
その後、”いじめに会った””夜も眠れなく医者通い””慰謝料請求”などなど・・・
一旦、こんなことが起こると、結構振り回されて、社内の雰囲気にも影響がでます。

愛情をもった厳しい指導がいじめととらえられることもあります。
言い方ひとつで、感情によって、よくなったり、悪くなったり・・・
世間には、いろいろな人がいるんですねえ。

どんな場合でも、民事請求された際、対応できるための規則と運用を徹底させておくことが会社にとって、唯一の対抗手段です。
もちろん、その前に労基法に対応していることが前提です。